随着市场经济的快速发展，内部控制逐渐成为企业管理的重要组成部分。本文通过分析某制造企业的内部控制案例，探讨如何有效提升企业的风险管理能力。

该企业在面临原材料价格波动和市场竞争加剧的双重压力下，决定加强内部管控。首先，企业建立了完善的预算管理体系，将成本控制细化到每个生产环节，并通过信息化手段实时监控成本变化。其次，针对供应链风险，企业与核心供应商签订了长期合作协议，同时引入第三方评估机构对供应商进行定期审核，确保供应稳定。此外，企业还强化了财务审计职能，通过内部审计发现并整改了一系列潜在问题，进一步提高了资金使用效率。

通过上述措施，该企业不仅降低了运营成本，还增强了市场竞争力，实现了稳健发展。这一案例表明，良好的内部控制是企业应对复杂环境挑战的关键所在。